6 نقطه تصمیم گیری که استراتژی تولید افزودنی های فلزی شما را تعیین می کند « Fabbaloo

ساخت سریال افزودنی باس های بورسکوپی برای موتورهای توربو فن دنده ای ایرباس A320neo (منبع: EOS)

چگونه توصیه سان تزو به موفقیت در چاپ سه بعدی فلزی برای کاربردهای تولید کمک می کند.

استراتژی بدون تاکتیک، کندترین مسیر برای پیروزی است. تاکتیک بدون استراتژی، سر و صدا قبل از شکست است.

سان تزو در مورد جنگ می نوشت، اما به همین راحتی می توانست در مورد تولید بنویسد.

برخلاف رویکرد سریع شکست که توسط توسعه دهندگان نرم افزار رایج شده است، اکثر مهندسان تولید ترجیح می دهند سیستم هایی بسازند که سازگار و قابل اعتماد باشند. وقتی زمان چرخه شما بر حسب ثانیه یا حتی کسری از ثانیه اندازه گیری می شود، قابل پیش بینی بودن سودمند است. شاید به همین دلیل است که سازندگان نسبت به تلقی فرآیندهای جدید مانند پرینت سه بعدی فلزی، به عنوان کارآمد برای تولید حجم، مردد بوده اند و در عوض آنها را به نمونه های اولیه و دوره های کوتاه واگذار می کنند.

تدوین استراتژی تولید مستلزم در نظر گرفتن هرچه بیشتر پیش از زمان ممکن است و فناوری‌های جدید ذاتاً ناشناخته‌های بیشتری را نسبت به فرآیندهای مرسوم شامل می‌شوند. استراتژی‌های تولیدی نمی‌توانند رویکرد سیلیکون ولی را انتخاب کنند، جایی که قانون مورفی + تکرار = موفقیت.

یک استراتژی تولید خوب باید با تمام این تصمیمات مشخص شود:

  • ظرفیت: چه چیزی درست می کنید، از چه چیزی برای ساختن آن استفاده خواهید کرد و چگونه؟
  • روند: از چه سیستم هایی استفاده خواهید کرد؟
  • امکانات: چیدمان کارخانه/سازمان شما چگونه خواهد بود؟
  • ساخت یا خرید: چه کارهایی می توانید در داخل انجام دهید و چه زمانی نیاز به قرارداد فرعی دارید؟
  • زیر ساخت: چگونه با برنامه ریزی و کنترل و همچنین تضمین کیفیت برخورد خواهید کرد؟
  • منابع انسانی: به چه کارکردها و ساختارهای سازمانی نیاز دارید؟
بخوان:  With History-Based Modeling, Shapr3D Checks Off Another Box « Fabbaloo

اگر هر یک از این نکات تصمیم گیری را یک تاکتیک در نظر بگیریم، قصیده سون تزو روشن تر است. فقط تصور کنید که سعی کنید یک کارخانه راه اندازی کنید بدون اینکه برنامه گسترده تری در مورد اینکه چگونه با کسب و کار شما مطابقت دارد. “سر و صدا قبل از شکست” می تواند دست کم گرفته شود.

به همین ترتیب، استقرار یک استراتژی تولید – به معنای ایجاد یک برنامه بلندمدت برای استفاده از منابع تولیدی برای دستیابی به اهداف تجاری خود – بدون در نظر گرفتن هیچ یک از این تاکتیک‌ها، در واقع مسیری آهسته برای پیروزی خواهد بود. اصلاً آمده است

تولید افزودنی های فلزی (AM) این نکته را با وضوح عالی نشان می دهد.

ادامه این داستان را در ENGINEERING.com بخوانید

منبع: https://www.fabbaloo.com/news/6-decision-points-that-determine-your-metal-additive-manufacturing-strategy

نوشته ایجاد شد 1682

نوشته های مرتبط

متنی که میخواهید برای جستجو وارد کرده و دکمه جستجو را فشار دهید. برای لغو دکمه ESC را فشار دهید.

بازگشت به بالا